Enjeu 7 : Gouvernance

L’enjeu de gouvernance s’articule autour de deux axes :
- la concertation avec la mise en place de commission thématiques et géographiques, et d’un dialogue inter-SAGE, permettant d’assurer une cohérence territoriale sur les enjeux de l’eau.
- Le développement d’un plan de communication et de sensibilisation, pour une meilleure appropriation des enjeux du SAGE sur le bassin versant. Les actions sont spécifiques aux publics ciblées (agriculteurs, élus, riverains, scolaires…).
Enfin, la mise en œuvre du SAGE est évaluée au travers d’indicateurs au sein d’un tableau de bord.

La gouvernance du SAGE doit permettre

  • une bonne mise en œuvre des politiques de gestion de la ressource en eau : les rôles et missions de chacun des acteurs du territoire sont définies précisément pour assurer le portage adapté et efficace des actions prévues dans le cadre du SAGE.
  • l’appropriation générale des mesures du SAGE, grâce à des moyens de concertation et de communication adéquats.

Au sein des dispositions du SAGE des actions de sensibilisation, de communication des scolaires mais aussi de formation des élus sont prévues.

Les dispositions du SAGE

S’organiser pour la mise en œuvre des actions du SAGE, assurer la cohérence des actions et la coordination des maîtrises d’ouvrages
  • Assurer la cohérence et la coordination des actions menées dans le domaine de l’eau
    • La structure porteuse est informée par les autorités administratives des demandes d’autorisations des installations classées et s’assure de la cohérence des projets avec les objectifs du SAGE.
  • Assurer une cohérence des actions inter-SAGE
    • Initier des rencontres avec les structures porteuses des cinq SAGE limitrophes pour assurer une cohérence des objectifs, notamment sur les zones humides, l’expansion des crues, l’urbanisme. Des échanges plus spécifiques sont menés avec le SAGE Estuaire de la Loire pour la gestion de la vallée de l’Acheneau et le Lac de Grand-Lieu.
Animer, communiquer et sensibiliser sur les enjeux du SAGE
  • Développer le principe de concertation
    • La CLE souligne le besoin et l’intérêt des échanges au-delà des réunions du bureau et de la CLE. La concertation se mène notamment en commissions thématiques, en commissions géographiques ou en groupes de travails techniques.
  • Accompagner les acteurs du territoire dans la mise en œuvre des actions du SAGE
    • La structure porteuse accompagne les maitres d’ouvrages et les acteurs locaux dans la mise en œuvre des actions du SAGE. Elle recherche la maitrise d’ouvrage la plus adaptée pour les actions non mises en œuvre.
  • Communiquer et sensibiliser
    • Un plan de communication et de sensibilisation est mis en place et validé par la CLE. Il intègre l’ensemble des enjeux du SAGE. Il doit être adapté à toutes les catégories d’acteurs et tous les publics. Les mesures pédagogiques, de communication et de sensibilisation sont importantes aux yeux de la CLE. Le SDAGE rappelle la nécessité de ce volet dans les SAGE mais aussi dans les outils contractuels des programmes d’actions.
Suivre et évaluer la mise en œuvre du SAGE
  • Renseigner le tableau de bord du SAGE
    • La structure porteuse renseigne et met à jour le tableau de bord du SAGE selon les indicateurs définit. Elle informe la CLE de l’état d’avancement des mesures du SAGE.